Schwierige Mitarbeiter in einem Team sind ein Graus. So richtig wollen sie sich manchmal nicht in ein Team einfügen. Gelegentlich arbeiten sie sogar gegen das Team und werden zum kontraproduktiven Störfaktor. Doch wie geht man mit solchen Teammitgliedern um und wie macht man sie im Idealfall zu einem konstruktiven Teil des Teams? Die Infografik gibt eine Hilfestellung für Manager.
Infographik von Wrike – projektplanung tool
In der Regel bin ich das schwierigste Mitglied im Team. 😀 Ich sehe das aus einer anderen Perspektive.
Sowas kenne ich nur zu gut! Häufig hilft es, wenn man dem Team Aufgaben gibt, die es zusammenschweißt. Gemeinsame Problemlösung lässt einen häufig enger zusammenrücken.