Andreas

IT Spezialist, Blogger und Hesse. > Ich habe keine Lösung, aber ich bewundere das Problem. Wenn bereits der Ansatz falsch ist, so führt strenge Logik unweigerlich zum falschen Ergebnis. Nur Unlogik gibt Dir jetzt noch die Chance, wenigstens zufällig richtig zu liegen.

4 Antworten

  1. RT @Karasutech: New Post: Jeder ist ein Projektmanager, aber nicht jeder kann Projekte managen https://t.co/GcKk4aIK9Y #it

  2. Florian sagt:

    Interessante Infografik. 51%!!! nutzen keine Methoden. Wie soll das erfolgreich werden bzw. effizient sein. Ich finde mich in meinem beruflichen Alltag wieder.

    In den heuten Matrixorganisationen gibt es viel zu viele „Projekte“, die nicht richtig „gemanagt“ werden. Alles was neu ist wird als „Projekt“ deklariert. Wahnsinn!

  3. Meiko sagt:

    Danke für diese sehr interessante Infografik. Gerade bei großen Unternehmen werden sehr viele Meetings abgehalten die keinen nutzen haben. Oft werden auch die falschen Leute zu den Meetings eingeladen, welche dann nur die Zeit absitzen.

  4. Florian sagt:

    Die vielen Besprechungen sind wirklich das Problem. Teambesprechungen sollten keine Infomeetings sondern vielmehr Entscheidungsmeetings im kleinen Kreis der relevanten Entscheidungsträger sein.

    Informationen können auch bspw. per Email verteilt werden. Hierzu benötigt es, vorallem im agilen Projektmanagement, nicht ständig irgendwelche Statusmeetings, wo dann in der Regel kollektiv abgenickt wird „dass alles länger dauert“